Kluczowa różnica: Przywództwo często reprezentuje grupę osób, które są odpowiedzialne za inspirowanie, kierowanie i kierowanie grupą osób, które są połączone dla wspólnej sprawy. Zarządzanie definiowane jest jako grupa osób zarządzających organizacją.

Przywództwo i zarządzanie są uważane za wyróżniające się na całym świecie przez wielu ludzi w świecie biznesu. Wynika to głównie ze starej definicji lidera, która twierdzi, że jest inteligentny, inteligentny i wszystkie te inne niesamowite rzeczy, ale może nie być to. Liderem może być każda skromna osoba o dobrej sprawie. Wielu specjalistów biznesowych twierdzi również, że przywództwo i zarządzanie idą ręka w rękę, ponieważ pośrednio wymagają od siebie nawzajem. Liderem może być również menedżer i na odwrót; wszystko zależy od cech.

Przywództwo często reprezentuje grupę specjalnych osób, które są odpowiedzialne za inspirowanie, kierowanie i kierowanie grupą ludzi, którzy są połączeni dla wspólnej sprawy. Dictionary.com definiuje "przywództwo" jako "pozycję lub funkcję lidera, osobę, która prowadzi lub kieruje grupą; zdolność do prowadzenia; akt lub przykład prowadzenia; poradnictwo; kierunek. "Przywódcą jest ktoś, na kogo patrzy się i śledzi go ślepo. Oczekuje się, że będzie słuchał tylko ludzi i nic więcej. Uważa się, że przywódca jest dobry dla ludzi i nie tylko szuka korzyści. Przywódca jest zasadniczo ubóstwiony.

Zarządzanie definiowane jest jako grupa osób zarządzających organizacją. Są odpowiedzialni za organizowanie, wykonywanie i przestrzeganie porządku w celu wypełnienia zobowiązań określonych przez organizację, najczęściej przynoszących zyski. Odpowiada za osiąganie pożądanych celów i zadań firmy, dla której pracują. Zarządzający jest odpowiedzialny za efektywne i efektywne wykorzystanie wszystkich zasobów przy większej mocy wyjściowej i mniejszej ilości danych wejściowych. Zadania zarządzania obejmują: planowanie, organizowanie, obsadzanie stanowiskami, kierowanie lub kierowanie i kontrolowanie organizacji. Dictionary.com definiuje "zarządzanie" jako "akt lub sposób zarządzania; osoba lub osoby kontrolujące i kierujące sprawami przedsiębiorstwa, instytucji itp. "

Amerykański autor i badacz, Warren Bennis w swojej książce z 1989 roku "On Becoming a Leader", wymienił różnice między menedżerem a liderem. Lista jest następująca:

• Zarządza administracją; lider wprowadza innowacje.
• Menedżer jest kopią; lider jest oryginałem.
• Kierownik utrzymuje; lider się rozwija.
• Menedżer skupia się na systemach i strukturze; lider koncentruje się na ludziach.
• Kierownik polega na kontroli; lider wzbudza zaufanie.
• Menedżer ma widok krótkiego zasięgu; lider ma perspektywę dalekiego zasięgu.
• Menedżer pyta, jak i kiedy; lider pyta o to, co i dlaczego.
• Kierownik ma oko zawsze w dolnej linii; oko lidera jest na horyzoncie.
• Menedżer imituje; lider się wywodzi.
• Menedżer akceptuje status quo; lider rzuca mu wyzwanie.
• Menedżer jest klasycznym dobrym żołnierzem; liderem jest jego / jej osoba.
• Menedżer robi wszystko; lider robi to, co trzeba.

Chociaż mają na myśli różne rzeczy, są one powszechnie uważane za działające razem, ponieważ są wymagane, aby osiągnąć określone cele lub cele. Menedżer nie zawsze jest ograniczony tylko do wykonywania pracy od swoich podwładnych i przestrzegania porządku. Obecnie wielu menedżerów inspiruje, kształtuje, trenuje i pomaga swoim podwładnym. W tym samym przypadku nie wszyscy liderzy zawsze szukają korzyści dla ludzi, na przykład polityków. Wielu liderów właśnie nadużywa tytułu i wykorzystuje swoje pozycje. Uważa się, że lider i menedżer muszą współpracować lub podejmować dodatkowe role, ponieważ nie są już ograniczone tylko do zestawów definicji. Połączenie obu zapewnia najlepsze wyniki w prowadzeniu organizacji.

	Przywództwo	Zarządzanie
Definicja	Lider jest odpowiedzialny za prowadzenie, inspirowanie, kierowanie i wpływanie na grupę ludzi, aby wykonać określone zadanie.	Zarządzanie jest sztuką realizacji zadań przez innych poprzez kierowanie ich wysiłków na osiągnięcie wcześniej określonych celów.
Natura	Przywództwo jest odpowiedzialne za inspirowanie i wprowadzanie innowacji do pracy innych osób.	wykonywanie funkcji, wykonywanie funkcji
Zakres	Przywódcy tworzą własne zasady i wytyczne.	Decyzje w ramach ustalonych przez administrację.
Poziom autorytetu	Najwyższy poziom	Aktywność na poziomie średnim
Status	Przywódcy wykorzystują swoją moc, aby wprowadzić masową zmianę lub coś nowego i innowacyjnego.	Grupa kadry kierowniczej, która wykorzystuje swoją specjalistyczną wiedzę do realizacji celów przedsiębiorstwa.
Stosowanie	Popularny wśród organizacji rządowych, wojskowych, edukacyjnych i religijnych.	Używany w przedsiębiorstwach.
Wpływ	Pod wpływem opinii publicznej, polityki rządu, zwyczajów itp.	Na decyzje wpływają wartości, opinie, przekonania i decyzje menedżerów.
Główne funkcje	Wiodące i inspirujące osoby, aby je śledzić.	Motywowanie i kontrolowanie
Zdolności	Powinien być autorytatywny, wpływowy, władczy i skuteczny.	Obsługuje pracowników.
Apeluje do	Serce	Głowa
Ryzyko	Przyjmujący ryzyko	Negatywne ryzyko
Moc osiągnięta przez	Wpływ i charyzma	Pozycja