Kluczowa różnica: Zarządzanie to proces lub praktyka zarządzania. Jest to akt koordynacji wysiłków ludzi zmierzających do osiągnięcia określonych celów. Z drugiej strony kontrola jest ćwiczeniem, w którym wpływa się, sugeruje lub dyktuje zachowanie.
- Akt lub sposób zarządzania; obsługa, kierunek lub kontrola.
- Umiejętność zarządzania; Zdolność wykonawcza: świetne zarządzanie i takt.
- Osoba lub osoby kontrolujące i kierujące sprawami firmy, instytucji itp .: Sklep znajduje się pod nowym kierownictwem.
- Kierownictwo kolektywnie, uważane za klasę (odróżniającą się od pracy).
Zarządzanie pochodzi od łacińskiego słowa manus, które oznacza rękę i od włoskiej maneggiare, co oznacza posługiwanie się, zwłaszcza narzędziami. Zarządzanie jest po prostu sztuką robienia rzeczy od ludzi, od początku do końca. Z punktu widzenia Henri Fayola (1841-1925) zarządzanie składa się z sześciu funkcji:
- Prognozy
- Planowanie
- Organizowanie
- Imponujący
- Koordynowanie
- Kontrolowanie
Zarządzanie wszystkim w dobry sposób iz wielkim entuzjazmem nie jest łatwą pracą dla wszystkich. Trzeba być bardzo aktywnym i dobrze poinformowanym, że jeśli zarządza zespołem, grupą lub firmą, powinien go słuchać. Zarządzanie ryzykiem jest powszechnie stosowane w miejscu pracy i postępowaniu sądowym. Termin ten używany jest w firmach, gdy chodzi o identyfikację i analizę problemów, które mogą wyniknąć z określonej rutyny lub projektu.
Według Dictionary.com Control to:
- Trzymać w ryzach; krawężnik: kontrolować konia; kontrolować własne emocje.
- Aby przetestować lub zweryfikować (eksperyment naukowy) przez równoległy eksperyment lub inny standard porównania.
- Aby wyeliminować lub zapobiec rozkwitowi lub rozprzestrzenianiu się: kontrolować pożar lasu.
- Przestarzały. Aby sprawdzić lub uregulować (transakcje), pierwotnie za pomocą zduplikowanego rejestru.
Kontrola oznacza podejmowanie decyzji. Chodzi przede wszystkim o funkcje kierownicze, które zapewniają, że wszystko idzie we właściwy sposób, czy nie. Zwykle wiąże się to z upoważnieniem lub zarządem do podejmowania decyzji o ewentualnych zmianach. Cztery podstawowe elementy w systemie kontroli to:
- Charakterystyka lub stan podlegający kontroli
- Cenzor
- Komparator
- Aktywator
Kontrola jest ważna w każdej firmie lub organizacji, ponieważ pomaga w sprawdzaniu błędów i podejmowaniu właściwych działań przeciwko problemom. Kontrola jest także działaniem przewidującym, służącym do przewidywania firmy i wykonania odpowiedniej pracy.
