Kluczowa różnica: Coaching i mentoring to dwie podobne techniki rozwojowe ogólnie stosowane w pracy w celu poprawy wydajności i umiejętności danej osoby. Coaching jest często krótkotrwały, podczas gdy mentoring jest procesem ciągłym. Coaching jest ukierunkowany na osiągnięcie konkretnych umiejętności i celów, podczas gdy mentoring obejmuje szeroki scenariusz związany z osobą, gdzie koncentruje się na sprawach zawodowych i osobistych.

Coaching i opieka to dwa ważne składniki relacji, które rozwijają się w celu osiągnięcia pewnego rodzaju nauki. Trener w kontekście coachingu i mentora w przypadku mentoringu są kluczowymi osobami zaangażowanymi w proces przekazywania wiedzy lub dzielenia się swoimi doświadczeniami. Na poziomie podstawowym są one mniej więcej takie same. Używają podobnych umiejętności i modeli. Jednak przede wszystkim są one zróżnicowane w kontekście czasu trwania.

Coaching jest często krótkotrwały i wiąże się z osiągnięciami organizacyjnymi. Z drugiej strony, gdy mówi się o mentoringu, nacisk kładzie się na długoterminowe relacje i szerszy i szerszy rozwój.

Coaching jako krótki typ uczenia się koncentruje się bardziej na wydajności. Coaching zazwyczaj koncentruje się na pewnych specyficznych problemach rozwojowych. Coaching jest bardziej zaniepokojony kwestiami związanymi z wokem. Trener może, ale nie musi, dzielić się bardzo dobrym stosunkiem z klientem, ale wciąż wymagany jest minimalny poziom komfortu w tego typu relacjach. W coachingu porządek obrad jest ustalany i ustalany przez klienta. Zwykle coach ustawia zadania dla klienta lub ucznia, a następnie zapewnia optymalną informację zwrotną na temat tej wydajności.

Z drugiej strony mentoring jest długoterminowym rodzajem relacji, w którym mentor i podopieczny mają dobre relacje ze sobą. Agenda jest ustalana przez podopiecznego wraz z mentorem. Bardziej skupia się na rozwoju zawodowym podopiecznego. Obejmuje szerszy widok osoby niż w coachingu.

Ważne jest, aby wspomnieć, że ze względu na podobny rodzaj przewodnika zarówno coaching, jak i mentoring mają tendencję do nakładania się na siebie. Trener może, ale nie musi, mieć bezpośrednie doświadczenie w życiu zawodowym jednostki, podczas gdy mentorem jest na ogół osoba bardziej doświadczona i wykwalifikowana niż ta konkretna osoba, która jest pod opieką mentora. Mentoring bardziej koncentruje się na wychowaniu, podczas gdy coaching ma na celu pozytywny wpływ na wyniki.

Porównanie coachingu i mentoringu:

	Coaching	Mentoring
Typowy czas trwania	Krótkoterminowy	Trwające, długoterminowe
Rodzaj	Formalny	Osobiste i oparte na przyjaźni
Cel, powód	Aby poprawić i indywidualną wydajność lub umiejętności w pracy	Wspieraj i kieruj jednostką, aby rosła w karierze, jak również w życiu osobistym
Przekazywane przez	Trener	Mentor
Rola	Zapewnienie odpowiedniej informacji zwrotnej	Skup się na słuchaniu, opracowywaniu behawioralnego modelu roli i przedstawianiu sugestii
Spotkania	Zaplanowane na bieżąco	Spotkanie zaplanowane jest zgodnie z wymaganiami
Zakres	Ogólnie wąskie	Szerszy