Kluczowa różnica: dyrektor naczelny (CEO) to w gruncie rzeczy najwyższy rangą członek zarządu firmy. Ma większość mocy. Zgłasza się bezpośrednio do rady dyrektorów. Z kolei prezes jest niższy od prezesa korporacyjnej hierarchii. Zgłosi się do dyrektora generalnego. Zasadniczo Prezydent obsługuje codzienne prowadzenie firmy i działa jako łącznik między kierownictwem a CEO. Dyrektor generalny z kolei zajmuje się planowaniem i strategią działalności, planami długoterminowymi. Działa również jako łącznik między spółką jako całością a Radą Dyrektorów.
Dyrektor generalny i prezes są dwoma różnymi stanowiskami w firmie. Więc kto co robi? Dyrektor naczelny (CEO) to w gruncie rzeczy najwyższy rangą członek zarządu firmy. Ma większość mocy. Zgłasza się bezpośrednio do rady dyrektorów. Inne nazwiska na stanowisko CEO to dyrektor zarządzający (MD), dyrektor naczelny (CE) i dyrektor wykonawczy (ED).
Z kolei prezes jest niższy od prezesa korporacyjnej hierarchii. Zgłosi się do dyrektora generalnego. Alternatywnym tytułem do prezydenta jest dyrektor operacyjny (COO). W Stanach Zjednoczonych przewodniczący rady dyrektorów może być nazywany prezydentem, natomiast stanowisko dyrektora ds. Operacyjnych będzie innym stanowiskiem. Czasami dyrektor wykonawczy działałby również jako przewodniczący rady dyrektorów; zwykle jednak przewodniczący jest zupełnie inną pozycją.
Obowiązki prezesa i prezesa różnią się w zależności od ich stanowiska w hierarchii korporacyjnej. Dyrektor generalny lub dyrektor generalny jest odpowiedzialny za kierunek i długoterminowe cele firmy. CEO działa jako dyrektor, decydent, lider, menedżer i wykonawca dla firmy. Może działać jako pośrednik między firmą a resztą świata, głównie za pośrednictwem prasy. Może również pełnić funkcję komunikatora między firmą a jej zarządem i pracownikami.
CEO jest tym, który musi podjąć trudną decyzję dla firmy jako całości, aby zapewnić, że firma się rozwija, że jest to pożądany kierunek, przynosi zysk, itp. Jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji na wysokim szczeblu polityka i strategia. Musi zapewnić, gdzie firma będzie za 5 lub 10 lat i jak się tam dostanie.
Aby zapewnić rentowność firmy, dyrektor generalny musi przyjrzeć się działaniom ograniczającym koszty, a także zapewnić optymalne wykorzystanie zasobów. Musi wdrażać inicjatywy, innowacje, wyniki i strategię, aby pomóc w osiągnięciu krótko- i długoterminowych celów firmy.
Prezydent odpowiada również za to, aby strategia CEO była wdrażana, a firma porusza się w prawo bezpośrednio, aby zrealizować pięcioletni lub dziesięcioletni plan dla spółki. Prezydent musi także zadbać o to, aby role różnych działów, takich jak zasoby ludzkie, infrastruktura i sprzęt, działały sprawnie.
Zasadniczo Prezydent obsługuje codzienne prowadzenie firmy i działa jako łącznik między kierownictwem a CEO. Dyrektor generalny z kolei zajmuje się planowaniem i strategią działalności, planami długoterminowymi. Działa również jako łącznik między spółką jako całością a Radą Dyrektorów.
Ponadto, jeśli konglomerat ma różne spółki, dywizje i / lub subwencje na jego podstawie, prezes może mieć wielu prezesów, z których każdy zajmuje się jedną firmą, dywizją lub subwencją. Podczas gdy byłby tylko jeden CEO dla całego konglomeratu.
