Kluczowa różnica: Zarząd jest bezpośrednio zatrudniany przez akcjonariuszy. Przewodniczący jest szefem zarządu, który obejmuje dyrektorów wewnętrznych i dyrektorów zewnętrznych. Zadaniem rady dyrektorów jest kierowanie firmą i zapewnienie, że firma zmierza we właściwym dziale. Rada dyrektorów jest również odpowiedzialna za zatrudnienie wyższego kierownictwa oraz za nadzorowanie organizacji i zarządzania nią. Kierownictwo wyższego szczebla zazwyczaj obejmuje dyrektora generalnego, dyrektora ds. Operacyjnych, dyrektora finansowego i dyrektora ds. Informatycznych.
Zarząd jest bezpośrednio zatrudniany przez akcjonariuszy. Przewodniczący jest szefem zarządu, który obejmuje dyrektorów wewnętrznych i dyrektorów zewnętrznych. Wewnętrzni dyrektorzy są dyrektorami, którzy zostali wynajęci od wewnątrz firmy, podczas gdy zewnętrzni dyrektorzy są dyrektorami, którzy zostali sprowadzeni z zewnątrz, tj. Innymi firmami. Wewnętrzni dyrektorzy mają przewagę, ponieważ lepiej znają firmę, jej działanie, jej działy i ludzi. Zewnętrzni dyrektorzy skupiają się na utrzymaniu rentowności przedsiębiorstwa i konkurencyjności na rynku, a także na udzielaniu obiektywnych i bezstronnych opinii w tej sprawie.
Zadaniem rady dyrektorów jest kierowanie firmą i zapewnienie, że firma zmierza we właściwym dziale. Jego zadaniem jest ochrona interesów inwestorów, takich jak rentowność i stabilność przedsiębiorstwa. Rada dyrektorów jest również odpowiedzialna za zatrudnienie wyższego kierownictwa oraz za nadzorowanie organizacji i zarządzania nią.
Rada dyrektorów nie jest bezpośrednio zaangażowana w codzienną działalność firmy i jej pracowników. Zamiast tego określa cele, cele i obowiązki firmy. Następnie deleguje codzienne czynności do wyższej kadry zarządzającej. Obowiązkiem najwyższego kierownictwa jest zapewnienie realizacji celów, zadań i obowiązków firmy.
Mimo to obie warstwy hierarchii korporacyjnej są ważne dla rozwoju firmy. Każdy z dwóch poziomów musi wykonywać swoją pracę, aby zapewnić sukces firmy.
Porównanie zarządu i zarządu:
Rada Dyrektorów | Zarządzanie | |
Opis | Są hierarchią korporacyjną pierwszego szczebla | Czy to hierarchia korporacyjna drugiego szczebla |
Obejmuje |
|
|
Odpowiedzialność |
|
|
Wynajmowanie | Wynajęte przez akcjonariuszy | Zatrudniony przez zarząd |
Podejmowanie decyzji | Wymagane do podejmowania decyzji, które wpłyną na przyszłość firmy | Musi wdrożyć decyzję podjętą przez zarząd. |
Odpowiedzialność | Są odpowiedzialni przed akcjonariuszami | Są odpowiedzialne przed zarządem |
Administracja firmy | Odpowiedzialny za administrację firmy | Powiązane obowiązki związane z administracją firmy można powierzyć kierownictwu, ale nie zwalnia to dyrektorów od ich ostatecznej odpowiedzialności. |
Etyka i wartości | Dyrektorzy odgrywają kluczową rolę w określaniu wartości i etycznej pozycji firmy. | Menedżerowie muszą uchwalić etos, kierując swój kierunek z tablicy. |
Odpowiedzialność prawna | Może odpowiadać za działania firmy. Może zostać pociągnięty do odpowiedzialności osobistej, jeżeli narusza on swoje obowiązki lub działa niewłaściwie. | Brak odpowiedzialności prawnej |