Kluczowa różnica: w funkcjach biznesowych "władza" i "odpowiedzialność" to role, które działają ręka w rękę. Władza jest prawem lub mocą przypisaną danej osobie, natomiast Odpowiedzialność to zdolność do zajmowania się władzami we wszystkich aspektach.
Uprawnienia to zestaw praw przyznanych osobie. Tego rodzaju prawa są zwykle przyznawane zarządowi lub kierownikowi w organizacji. Prawa w ramach autorytatywnej władzy odgrywają ważną i drastyczną rolę w zarządzaniu instytucją. Są genezą struktury organizacyjnej. Idealna i właściwa autorytatywna opłata obowiązuje podczas kierowania pracującą osobą w organizacji. Urząd inicjuje swobodę podejmowania decyzji, co musi zostać udowodnione jako korzystne z punktu widzenia organizacji. Najważniejszym aspektem jest to, że autorytatywne polecenia przypisane do jakiegokolwiek kierownika wyższego szczebla lub kierownika wyższego szczebla powinny być przestrzegane i akceptowane przez jego podwładnych lub juniorów, współpracowników itp., Ponieważ ich praca w jedności zapewni dobre funkcjonowanie instytucji.
Odpowiedzialność to proces tworzenia i utrzymywania umów lub oczekiwań w formalnych związkach przedsiębiorstwa zarządzającego biznesem. Ogólnie odnosi się do zdolności jednostki do podejmowania i uzasadniania swoich decyzji. Kiedy mówi się, że jest "brane pod uwagę", oznacza to, że rzecz jest brana pod uwagę w celu przyniesienia korzyści przedsiębiorstwu. W związku z tym można wprowadzić niezbędne modyfikacje lub zmiany w celu wdrożenia procesu. W związku z tym odpowiedzialność odgrywa ważną rolę w utrzymywaniu i utrzymywaniu kopii zapasowych danych w dowolnej organizacji. Termin "odpowiedzialność" ma szczególne zastosowanie na forach biznesowych i instytutach oraz w miejscach, w których istnieje duża liczba kont i konieczne są decyzje dotyczące zarządzania rachunkami.
Uprawnienia i odpowiedzialność to dwa terminy skojarzone, w których działa każde przedsiębiorstwo. Aby każde forum działało sprawnie, te dwa muszą działać w trybie współpracy, co skutkuje efektywnym zarządzaniem forum. Uprawnienia są przyznawane jednostce, natomiast odpowiedzialność to utrzymanie tych praw. Pod zwierzchnictwem podejmowane są niezbędne decyzje, a pod kontrolą są przestrzegane. Obaj pracują w równoległym układzie, by pomyślnie zakończyć działalność przedsiębiorstwa. Oba są osiągane po zdobyciu doświadczenia, wiedzy i wydajności w danej dziedzinie. Na przykład: "lider zespołu" jest w pełni odpowiedzialny za autorytet, wraz z utrzymaniem odpowiedzialności.
Są to ogromne gałęzie w dziedzinie zarządzania, które obejmują ciężkie badania i podstawy. Są to najbardziej podstawowe i perspektywiczne role, którymi należy odpowiednio zarządzać. Wydajna, autorytatywna usługa i rozliczalność są źródłem dobrze prosperującego i satysfakcjonującego przedsiębiorstwa; dlatego są niezbędne do wspólnej pracy i wydajności.
Porównanie między władzą a odpowiedzialnością:
Autorytet | Odpowiedzialność | |
Krótkie definicje | "Zinstytucjonalizowana i prawna władza związana z określoną pracą, funkcją lub stanowiskiem, która ma umożliwić jej posiadaczowi skuteczne wypełnianie jego obowiązków." | "Zobowiązanie jednostki lub organizacji do rozliczenia się z jej działalności, przyjęcia odpowiedzialności za nie oraz do ujawnienia wyników w przejrzysty sposób. Obejmuje również odpowiedzialność za pieniądze lub inne powierzone nieruchomości. " |
Pochodzi od | Łacińskie słowo " auctoritas", oznaczające wynalazek, poradę, opinię, wpływ lub polecenie | późno łaciński " accomptare " (na konto), prefiksowana forma obliczenia (do obliczenia) |
Zadania | podejmowanie decyzji; dowodzenie, pouczanie i tworzenie reguł i praw; itp. | utrzymywanie, przechowywanie, zarządzanie i modyfikowanie zapisów |